Viele Führungskräfte kommen nicht über einen klassischen, vorbereiteten Karrierepfad in ihre Rolle. Sie waren fachlich stark, engagiert und zuverlässig – und dann plötzlich verantwortlich für Menschen. Entscheidungen treffen, Konflikte klären, Erwartungen ausbalancieren, Orientierung geben. Oft, ohne jemals systematisch gelernt zu haben, wie Führung eigentlich funktioniert.
Menschen widerum, die kurz vor ihrer ersten Führungsverantwortung stehen, ahnen dass sich ihre Rolle grundlegend verändern wird. Dass Fachkompetenz allein nicht mehr genügt. Und dass Führung andere Fähigkeiten verlangt als operative Exzellenz. Gleichzeitig fehlt ihnen in vielen Organisationen der Raum, sich bewusst und strukturiert auf diese neue Verantwortung vorzubereiten – bevor sie im Alltag gefordert sind.
Beide Gruppen eint etwas Wesentliches: Verantwortung wächst schneller als die Gelegenheit, Führung wirklich zu lernen.
Eine Teilnehmer unserer PASSIONATE LEADERS Masterclass hat es so formuliert:
„Ich dachte lange, ich müsste das alles einfach können. Erst hier habe ich gemerkt: Führung ist kein Talent – sie ist lernbar.“ Florian Pingoud, VOLKSWAGEN
Warum punktuelle Trainings oft nicht ausreichen
Viele Organisationen reagieren auf diese Situation mit klassischen Führungstrainings. Zwei Tage Input, ein Methodenkoffer, ein gutes Gefühl beim Nachhausegehen. Und dann? Der Alltag holt alles wieder ein.
Das Problem liegt nicht im Training selbst, sondern im Verständnis von Lernen. Führung ist kein Wissensdefizit, das sich einmalig schließen lässt. Sie ist Haltung, Verhalten unter Druck, Beziehungsgestaltung. Und all das entsteht nicht durch Zuhören, sondern durch Anwenden, Reflektieren und Wiederholen.
Führungsentwicklung braucht Zeit. Und sie braucht einen Rahmen, der Lernen konsequent mit realer Praxis verbindet.
Was wirksame Führungsentwicklung heute wirklich braucht
Wer Führung nachhaltig entwickeln will, muss drei Ebenen zusammen denken: die Person, die Rolle und den organisationalen Kontext. Es geht um Selbstführung ebenso wie um Kommunikation, um Klarheit genauso wie um Wirkung im System.
Hinzu kommt: Führung findet heute selten im abgeschlossenen Unternehmensraum statt. Vernetzung, Kooperationen, Matrixstrukturen und externe Abhängigkeiten nehmen zu. Führungskräfte bewegen sich in immer komplexerenSystemen – oft über Organisationsgrenzen hinweg.
Eine weitere Teilnehmerin bringt das auf den Punkt:
„Ich habe nicht nur Methoden gelernt. Ich habe verstanden, warum ich in bestimmten Situationen so reagiere – und was ich konkret verändern kann.“ (M. Gräber - OTTO Group)
Genau an dieser Stelle setzt die PASSIONATE LEADERS Masterclass an.
Die PASSIONATE LEADERS Masterclass: Lernreise statt Seminar
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Die PASSIONATE LEADERS Masterclass ist bewusst kein punktuelles Format. Sie ist als kontinuierliche Lernreise über mehrere Monate angelegt. Nicht, um möglichst viel Inhalt unterzubringen, sondern um echte Veränderung im Führungsalltag zu ermöglichen.
Sie richtet sich an Menschen,
- die bereits Führungsverantwortung tragen
- die in Führung hineingewachsen sind, ohne sie je systematisch gelernt zu haben,
- jene, die kurz davorstehen, Verantwortung für andere zu übernehmen.
Im Zentrum steht die Verbindung von Wissen, Anwendung und persönlicher Entwicklung – immer entlang realer Herausforderungen der Teilnehmenden.
Warum der multimodale Ansatz den Unterschied macht
Wirksame Entwicklung braucht unterschiedliche Lernräume. Deshalb kombiniert die PASSIONATE LEADERS Masterclass mehrere Formate zu einem integrierten Ganzen.
Der Videokurs und das digitale Workbook schaffen eingemeinsames Fundament. Sie vermitteln zentrale Modelle, Methoden und eine klare Sprache für Führung – ergänzt um Reflexionsfragen, die direkt in den eigenen Alltag führen. Lernen wird hier nicht konsumiert, sondern vorbereitet.
In Live-Webinaren und Mastermind-Gruppen bringen dieTeilnehmenden ihre konkreten Führungssituationen ein. In kollegialer Beratung entstehen neue Perspektiven, Klarheit und oft auch Entlastung. Viele erleben hier erstmals, dass ihre Herausforderungen kein individuelles Versagen sind, sondern Ausdruck struktureller Zusammenhänge.
Die Präsenz-Workshops vertiefen diese Arbeit. Sie schaffen Raum für Beziehung, Vertrauen und emotionale Beteiligung. Kommunikation wird geübt, Haltung erlebbar, Führung spürbar.
Ein zentraler Baustein sind die 1:1 Coachings. Hier geht es um persönliche Themen, die man nicht im Plenum klärt: innere Blockaden, wiederkehrende Muster, konkrete Entscheidungssituationen. Ziel ist nicht Selbstoptimierung, sondern Wirksamkeit. Oder, wie es ein Teilnehmerformulierte:
„Das Coaching war der Moment, in dem aus Erkenntnis echte Veränderung wurde.“ (Jan Schellstede - A&T Group)
Ergänzt wird all das durch einen kontinuierlichen Programm-Newsletter, der Orientierung gibt, Impulse setzt und dabei hilft, dranzubleiben. Entwicklung soll nicht zwischen den Modulen verpuffen, sondern im Alltag präsent bleiben.
Lernen im Verbund – eine bewusste Option
Die PASSIONATE LEADERS Masterclass kann exklusiv für einzelne Organisationen durchgeführt werden. Sie bietet darüber hinaus bewusst die Möglichkeit, in einem unternehmensübergreifenden Verbund zu lernen.

Gerade in Zeiten zunehmender Vernetzung und steigender Komplexität erweist sich dieser Ansatz als besonders wertvoll. Viele strukturelle Führungsherausforderungen ähneln sich über Unternehmensgrenzen hinweg – auch wenn Kontexte unterschiedlich sind. Der Austausch mit Führungskräften aus anderen Organisationen erweitert den Blick, relativiert eigene Muster und fördert systemisches Denken.
Lernen im Verbund ist kein Muss, sondern eine Einladung: gemeinsam an Themen zu arbeiten, die längst nicht mehr isoliert lösbar sind.
Was Teilnehmende am Ende wirklich mitnehmen
Am Ende der Masterclass steht nicht das Zertifikat im Vordergrund, sondern spürbare Veränderungen: mehr innere Klarheit, eine sicherere Kommunikation, bewussteres Entscheiden unter Druck. Führungskräfte erleben sich handlungsfähiger, wirksamer und klarer in ihrer Rolle.
Oder, wie eine Teilnehmerin rückblickend sagte:
„Zuvor habe ich überwiegend intuitiv gehandelt, heute führe ich deutlich bewusster. Und das macht einen echten Unterschied.“ (Angela Propfpreis - Terre des Hommes)
Eine Einladung zum Gespräch
Die PASSIONATE LEADERS Masterclass richtet sich an Menschen ,die Verantwortung tragen – oder kurz davor stehen. An Organisationen, die Führung nicht dem Zufall überlassen wollen. Und an all jene, die wissen, dass nachhaltige Entwicklung Zeit, Struktur und gute Begleitung braucht.
Wenn Sie herausfinden möchten, ob diese Lernreise für Sie oder Ihre Organisation passt, laden wir Sie ein, mit uns ins Gespräch zukommen. Ohne Verpflichtung. Aber mit Klarheit.
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